Индонезийская программа бесплатного питания, известная на международном уровне под аббревиатурой MBG, привлекла международное внимание не только своей социальной целью, но и колоссальными масштабами, превзойдя даже глобальные сети быстрого питания. Программа, охватывающая 82,9 миллиона бенефициаров, включая школьников и беременных женщин, стала глобальным примером того, как продовольственная политика может способствовать экономическому развитию.

По данным информационного агентства Kompas, к началу 2026 года программа будет ежедневно охватывать 55,1 миллиона бенефициаров. Правительство Индонезии создало 11 900 пунктов питания, известных на местном уровне как подразделения по обеспечению питанием (SPPG), в 38 провинциях. Каждый SPPG функционирует как столовая или централизованный центр питания, обслуживая тысячи школьников, беременных женщин и маленьких детей в окрестностях. Это число продолжает расти, поскольку правительство достигает своей цели – охватить всех бенефициаров к 2029 году. Общий бюджет, выделенный на эту программу, составляет 71 триллион индонезийских рупий в год, что демонстрирует приверженность правительства развитию человеческого потенциала в Индонезии.

Уникальность этой программы и международное внимание, которое она привлекла, обусловлены активным участием сектора малого бизнеса. В общей сложности 26 899 микро-, малых и средних предприятий (МСП), известных в Индонезии как Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (Микро-, малые и средние предприятия), стали поставщиками сырья, начиная от риса, овощей, рыбы, мяса и яиц. Это создает замечательный мультипликативный эффект: сельские фермеры получают гарантированный рынок сбыта, домохозяйки находят работу поварами в компаниях общественного питания, называемых SPPG (Special Service Providers – специализированные поставщики услуг), и местная экономика получает импульс. Масштабы деятельности MBG, измеряемые количеством ежедневно подаваемых блюд, превосходят даже крупнейшие мировые сети быстрого питания, такие как McDonald's. Международные экономисты, приглашенные на конференцию Forbes Global CEO Conference, высоко оценили этот подход как яркий пример «инвестирования в человеческий потенциал», выходящего за рамки простого истощения государственных бюджетов. Вместо простого распределения денежных переводов программа MBG создает продуктивную экономическую экосистему. Средства, выделенные правительством на закупку продуктов питания, напрямую передаются фермерам и владельцам малых и средних предприятий, которые затем реинвестируют эти средства, поддерживая экономическую активность на уровне деревень.

Дадан Хиндаяна, глава Национального агентства по питанию Индонезии (BGN), пояснил, что в каждом подразделении SPPG в среднем работают от 20 до 30 местных жителей, от поваров и курьеров до сотрудников по контролю качества продуктов питания. Благодаря 11 900 действующим подразделениям программы школьного питания (SPPG), программа создала более 300 000 прямых рабочих мест, не считая десятков тысяч фермеров и рыбаков, являющихся постоянными поставщиками. Это один из факторов, который больше всего привлекает внимание иностранных делегаций, посещающих страну, чтобы узнать больше о программе MBG.

Сегодня мир рассматривает Индонезию как лабораторию для политических инноваций, где обеспечение школьным питанием одновременно поддерживает развитие сельской экономики и будущее страны.